Programová kancelář s MSP®

Realizace strategických cílů = transformace do projektů, jejich řízení a koordinace

Programová kancelář (nebo program manažer) je zodpovědný za nejvyšší strategické cíle společnosti. Musí být schopen správně a efektivně transformovat strategické cíle do konkrétní podoby tak, aby je následně řešila projektová kancelář (manažer), a splnila očekávání majitelů, akcionářů, ředitelů..

Úspěšná organizace je schopna nejenom definovat strategické cíle, ale okamžitě je transformovat do realizace. Věříme, že klíčem k tomuto úspěchu je nezávislé porovnání (project – programme assesment) vašich zvyklostí oproti mezinárodním standardům a nejlepší praxí PRINCE2® (projektové řízení) a MSP® (programové řízení). Assesment často odhalí rizika, která unikají vaší pozornosti. Výstupem je návrh funkčních opatření, které vám pomohou držet správný směr. Více informací o MSP® (managing successful programmes), resp. manažerské techniky programové řízení lze získat zde: MSP® kurzy

Pomůžeme vybudovat efektivní programovou kancelář, kontaktujte nás.